14 марта 2017
Первый день главной коллегии министерства культуры края: семинар «Проектное управление»
В первый день расширенного заседания Главной коллегии министерства культуры Красноярского края, 14 марта, состоялся семинар «Проектное управление». Площадкой проведения семинара стал красноярский Дом офицеров.
Участие в семинаре приняли руководители и специалисты краевых государственных учреждений культуры и образовательных организаций в области культуры, а также руководители муниципальных органов управления культуры.
Бизнес-тренер Вероника Шкарбань (Новосибирск) в рамках семинара поделилась своим опытом и рассказала работникам сферы культуры о постановке целей проекта по системе SMART, о формировании и эффективной работе команды, о принципах управления и уникальности проекта.
По словам Вероники Шкарбань, практика в управлении проектами существует достаточно давно. В качестве наглядного примера тренер показала видеоминиатюру «Кто сшил костюм?», в которой главного героя играет Аркадий Райкин.
Участие в семинаре приняли руководители и специалисты краевых государственных учреждений культуры и образовательных организаций в области культуры, а также руководители муниципальных органов управления культуры.
Бизнес-тренер Вероника Шкарбань (Новосибирск) в рамках семинара поделилась своим опытом и рассказала работникам сферы культуры о постановке целей проекта по системе SMART, о формировании и эффективной работе команды, о принципах управления и уникальности проекта.
«Всегда нужно понимать, кому нужен проект. Тот человек, кому проект выгоден, — его инициатор. Именно с инициатора проекта нужно запрашивать всю информацию. После того, как вы поняли, кто у вас инициатор, нужно определить менеджера проекта — того, кто потом управляет всем проектом, занимается предметной областью и процессами (рисками, сроками, бюджетом, управлением командой). Эти моменты нужно знать и усвоить каждому», — поделилась Вероника Шкарбань.
После теоретической вводной началась практика в группах. Задание для команд было следующее – составить «Резюме проекта» по предложенной типовой форме. Конечный шаблон должен был отражать всю специфику данного проекта. После обсуждения в группах, менеджеры команды презентовали свои проекты.По словам Вероники Шкарбань, практика в управлении проектами существует достаточно давно. В качестве наглядного примера тренер показала видеоминиатюру «Кто сшил костюм?», в которой главного героя играет Аркадий Райкин.
«Райкин рассказывал про технологию пошива костюма, про бизнес-процесс. Один человек раскроил, передал следующему, тот сшил карман — вот это и есть технология сшивания одного за другим. Этим и отличается проект. Каждый выполнил свою задачу хорошо. Костюма только не получилось, но в общем-то все молодцы!» — добавила Вероника Шкарбань.
В заключении семинара бизнес-тренер показала зрителям отрывок из лекции Алексея Марей (главный управляющий «Альфа-Банком») и Сергея Дмитриева (Unusual Concept, Business Agility Coach) об эффективной методологии управления проектами «Аджайл» (Agile ).